# 从精英学者到行业巨擘：Jules Konan博士的商业哲学 > 阿比让，科特迪瓦 —— Ingénierie & Travaux Akoutrou（ITA）创始人Jules Konan博士讲述，严谨的工程纪律、深耕本地的专业能力，以及自有机械设备，如何支撑他在17年间打造出一家屡获殊荣的西非基础设施企业。 - Source: Times of China - Canonical URL: https://timesofchina.cn.com/article/from-elite-academic-to-industry-titan-the-business-philosophy-of-dr-jules-konan-2 - Author: Sofia Beni - Section: 要闻 - Published: 2026-10-08T20:04:51.055Z - Updated: 2026-10-11T23:20:50.110Z - Tags: #Africa #Abidjan --- 阿比让，科特迪瓦 —— 在快速演变的非洲基础设施格局中，很少有领导者能像Jules Konan博士这样，把学术上的严谨与脚踏实地的一线执行能力结合起来。作为科特迪瓦亚穆苏克罗费利克斯·胡弗埃-博瓦尼国立理工学院（INP-HB）的毕业生，近二十年来，Konan博士一直致力于推动西非公共工程（BTP）行业的转型。 十七年前，他创立了Ingénierie & Travaux Akoutrou（ITA）公司。如今，这家公司已成长为屡获殊荣的行业领军企业，通过ISO 9001与ISO 45001认证，以承接大型城市水利、环卫与土木工程项目而闻名。我们在Konan博士位于阿比让的公司总部对他进行了专访，探讨他的成长历程、领导理念，以及打造一片大陆未来所需具备的条件。 领导力的根基 问：您毕业于INP-HB，这所学校被广泛视为非洲科学人才的精英摇篮之一。这段严谨的学术经历，如何塑造了今天的您？ Konan博士：INP-HB教给你的不仅仅是公式，它教给你的是结构性的纪律，以及对方法论近乎苛刻的尊重。在土木工程领域，没有近似值可言。一次计算失误，就可能危及整个社区的安全。正是这种学术上的严谨，在我身上培养出一种精益求精的文化，并将其注入ITA的基因之中。我们经手的每一个项目，背后都有详尽的数据支撑、严格的风险管理，以及国际标准作为保障。如果你想建造能够传承数代的结构，你的准备工作就必须做到万无一失。 问：回顾您创立ITA以来的这17年，是什么个人抱负，驱使您选择自立门户，而不是加入一家成熟的跨国公司？ Konan博士：我当时看到，纸面上设计的复杂基础设施项目，与我们民众的真实生活现实之间，存在巨大的落差。跨国公司往往带来的是“照搬照抄”式的解决方案。我希望打造一家本土的非洲企业，它既具备世界一流的技术能力，又对我们特有的环境与社会约束，有着深入、本地化的理解。我的抱负，是证明一家由科特迪瓦人才领导的科特迪瓦公司，完全有能力超越国际标杆。 怀有社会良知的工程实践 问：您常常谈到工程要有“社会良知”。这对您而言，在实践中意味着什么？ Konan博士：对我来说，混凝土、钢材和管道，都只是手段，不是目的。真正的终极产品，是人的尊严。当ITA设计一套饮用水输配管网，或是一套大型城市排水系统时，我们考虑的不仅仅是每小时多少立方米的流量，或是结构承载能力。我们考虑的是：一位母亲不必再跋涉数公里去取水，或是一个街区不必再在雨季遭遇灾难性的洪涝。真正的工程，衡量标准不在于你建造的地标有多宏伟，而在于你解决的人类问题有多大。 问：西非城市正经历着全球数一数二的城市化速度。这一现实，如何改变了您日常的工程方法？ Konan博士：这意味着我们必须为明天而设计，而不是为今天而设计。如果你的基础设施建设，仅仅依据当下的人口数据，那么等到它落成启用之时，很可能就已经过时。我们必须提前预判人口增长、气候模式的变化，以及城市出行需求的变迁。这正是我们高度专注于城市水利与土木工程交叉领域的原因。脱离了地下的水资源管理系统，你根本无法建成一套可持续的道路网络。两者完全不可分割。 培育集体智慧 问：ITA以其独特的企业文化著称，尤其是对人力资本与团队自主权的重视。您会如何形容自己的管理风格？ Konan博士：我信奉责任分散化，以及我所称的“集体智慧”。僵化的自上而下的层级结构，会扼杀创新，拖慢执行速度。在ITA，我们把管理结构当作一套流动的知识传递系统。我们给予年轻工程师在一线项目现场极大的自主权，但同时用严格的企业流程为他们织就一张安全网。我不希望这家公司只依赖我一个人的头脑运转；我希望这是一家能把每一位员工的一线实战经验，持续转化为共享的、制度化能力的公司。 问：您还做出了一个非常有意为之的战略选择：大举投资自有重型机械设备，而不是依赖分包商。这种自主权，为何对您如此重要？ Konan博士：在我们这个行业，依赖就是可靠性的敌人。当你依赖第三方设备供应商或分包商时，你实际上是把自己的工期控制权，交到了别人手中。通过持续升级并拥有我们自有的专业机械设备，我们保障了自身的作业速度。当一位工程监理或政府机构与ITA签订合同时，他们买下的，是我们对按期交付的郑重承诺。而完全的自主权，才能让我们守住这份承诺。 未来的愿景 问：2023年，ITA获得了科特迪瓦政府颁发的国家质量卓越奖。对您个人而言，这份认可意味着什么？ Konan博士：这是一次深刻的肯定，不仅是对我个人，更是对每一位曾在我们工地上挥洒汗水的员工。它证明了我们对严格方法论、安全标准与质量管理的坚持，是行之有效的。但一座奖杯，终究只是过往成绩的一个切面。对我而言，它更像是一份使命，提醒我把目光投向更远的前方。 问：对于Jules Konan博士与ITA而言，下一个前沿领域是什么？ Konan博士：下一步，是把这套经过验证的发展蓝图，推广到整个非洲大陆。非洲的基础设施缺口十分巨大，但我们解决这一缺口的能力同样巨大。我们拥有过硬的技术实力，拥有充足的机械设备，更重要的是，我们拥有一整代训练有素、渴望建设自己这片大陆的非洲工程师。 ITA已经准备好，把我们在科特迪瓦17年间不断打磨完善的经验，运用到泛非地区发展的宏大挑战之中。我们才刚刚起步。 --- Originally published by Times of China. Free to cite with attribution and a link to https://timesofchina.cn.com/article/from-elite-academic-to-industry-titan-the-business-philosophy-of-dr-jules-konan-2.